塑料粉碎机厂家在供应链中扮演着重要角色，塑料粉碎机厂家的选择机制多样化，企业的决策者在选择生产厂家时，必须根据企业的长远发展制定相应的实施步骤和实施规则。不同的公司在选择塑料粉碎机厂家时有不同的步骤，但是基本步骤应包括以下方面。

1.建立评估小组

采购企业成立一个专门小组来控制和实施对塑料粉碎机厂家的评估，小组成员主要来自与采购，质量，生产和工程等与供应链密切合作的部门。

2.分析市场竞争环境

了解当前的产品需求是什么，产品的类型和特性是什么，确认是否有必要建立供应关系。 如果建立了供应关系，则有必要根据需求的变化来确认供应合作关系变化的必要性，分析现有确认供应合作关系变化的必要性的现状，并总结企业存在的问题。

3.确定确认供应合作关系变化的必要性选择的目标

企业会确定对塑料粉碎机厂家的评估程序如何实施，建立实质性的目标。

4.建立评估标准

对塑料粉碎机厂家的评估标准应包括以下方面：绩效，设备管理，人力资源开发，质量控制，成本控制，技术开发，客户满意度，交货协议等。

5.选择供应商

调查和收集有关对塑料粉碎机厂家的评估生产和运营的全面信息。在收集信息的基础上，可以使用某些工具和技术方法来选择厂家。

6.建立供应伙伴关系

在实施供应伙伴关系的过程中，市场需求也将继续变化。公司可以根据实际需要及时修改对塑料粉碎机厂家的评估选择标准，或者重新开始评估和选择。 重新选择对塑料粉碎机厂家评估时，应给新老厂家足够的时间以适应变化。